什麼是PERT圖? 如果您經常處理項目管理，您一定經常聽到這個術語。 為了更好地回答這個問題，本文向您介紹了您應該了解的有關 PERT 圖的所有細節，包括定義、功能、與甘特圖的比較以及免費的 PERT 圖製作工具。 同時，如果您也是此圖表的初學者，這裡的分步指南將對您有所幫助。 然後，事不宜遲，繼續前進以查看更多內容。
準備好全面介紹PERT圖表。 因為在這裡您將看到與 PERT 圖表相關的各個方面。 係好安全帶並向下滾動以繼續閱讀。
PERT 圖表代表計劃或項目評估審查技術。 PERT圖是項目管理中用來劃分和跟踪某個項目的任務和工期的統計工具，通常用於項目經理分配任務。 此外，在繪製這樣的圖表時，項目的時間表是必要的，而每個任務的細節和持續時間可以省略。
如果您想了解更多關於PERT圖定義的信息，您不應該錯過PERT圖和甘特圖之間的比較。 這兩者都可以在任務管理中經常使用，並且都提供項目進度的可視化表示。 在結構、任務依賴性和靈活性方面存在一些差異。
查看下面的圖表以了解更多信息。
| PERT圖與甘特圖 | |||
| 結構體 | 視覺呈現 | 靈活安排 | |
| PERT 圖表 | PERT 圖是自由格式圖。 圖表中節點的形狀沒有固定的規則。 佈局也因人而異。 | PERT圖表清晰地顯示任務，同時資源評估也很容易。 由於結構不固定，因此任務關係也很容易分辨。 | 一旦項目中期發生變化，不如甘特圖靈活。 |
| 甘特圖 | 甘特圖具有帶有時間線的線性格式，每個條的長度代表每個任務的持續時間。 | 由於線性佈局，甘特圖具有清晰的顯示。 但是如果項目變得複雜，甘特圖就會很長，而且很難找到任務依賴。 | 如果項目在進行過程中發生變化，則很容易更改甘特圖，因為它提供了更多選項。 |
在創建 PERT 圖表之前，您需要執行以下操作。 首先，您需要指定一個項目及其中的所有任務。 因為這將在繪製圖表時為您提供清晰的主題。 現在您只需要一個方便的 PERT 圖表製作工具，例如 思維導圖 幫助您從頭開始或從這個免費的圖表工具中的彩色模板開始。 此外，此工具中的自動保存功能可以防止您意外丟失數據。 同時，如果您向他們發送了帶有密碼的鏈接，則此 PERT 圖表製作器僅允許您的朋友檢查您的工作。
繪製完 PERT 圖表後，您還可以通過單擊“共享”按鈕創建鏈接來共享此圖表以供其他人查看。 此外，這個免費的製造商不會在您的作品上添加任何水印，並為您省去麻煩 去除水印.
PERT 圖表的目的是什麼？
通過PERT圖表，您可以更好地了解您在某項任務上花費了多少時間，以及是否有任何不相關的任務阻礙了完成時間。 所以下次在處理一個新項目的時候，你就會知道如何提高工作效率了。
規劃 PERT 圖的 6 個步驟是什麼？
要設置 PERT 圖，需要記住以下 6 個必要步驟：指定項目和時間表、確定每個任務的順序、構建基本結構、估計任務的可能時間、確定關鍵路徑以及更新隨著項目的進行，PERT 圖表。
如何在Excel中製作PERT圖表？
啟動 Excel 並轉到“插入”選項卡以選擇要用作圖表中節點的形狀。 然後，將這些形狀放在空白紙上並輸入任務名稱。 重複這些直到填滿所有形狀。 接下來，使用 Lines 中的連接器連接每個任務。 將它們全部連接起來後，圖表就完成了。
結論
通過全面介紹 PERT圖，您現在肯定對PERT圖表定義以及如何在線繪製它有了更好的理解。 下次，如果您需要分析某個項目並分配任務，使用這個免費的圖表工具設置自己的生動圖表會容易得多。
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